6月15日下午，我公司党委书记、执行董事、总经理王战社主持召开党委中心组专题研讨会，紧紧围绕以习近平总书记来陕考察重要讲话精神为指引，就如何完成全年经营目标任务，确保职工收益开展交流研讨。
王战社结合本次学习讨论主题，谈了三点体会。一是提高思想认识和政治站位。面对当前严峻的经营形势，繁重的工作任务，一定要提高思想认识和政治站位，要集中精力抓好重点项目、重要工作、主要节点，维护好现有市场，不断开拓新的市场，把更多心思放在分管领域和经营指标上，凝心聚力为完成全年目标任务、维护队伍稳定和职工利益尽心尽力。二是要在坚持疫情防控常态化的同时，要确保公司生产经营的有序进行。利用主业优势，主动沟通，抓住机遇，努力拓宽承揽项目的渠道，紧密跟踪煤田勘查、采空区火烧区等项目信息，耐心谋划，积极作为，不放弃任何一次机会；打造各实体有主攻侧重、互促互补配套的队伍格局，发挥技术资源优势，拓宽大地质大国土大环境业务领域；要提升项目的质量管理。在成本管控、质量管理、安全生产、工期效率等方面严格把控，进一步增强市场竞争能力；安全生产要常抓不懈，要增强全员安全意识，提升安全素养，有效防范各类生产安全事故，促进公司安全生产持续稳定向好。三是全面加强党的建设。只有政治生态好，自然环境才能保护好，其他的工作才能做好。结合公司的发展实际，要全面加强党的建设，以党建质量提升年为契机，全面落实党建提升项目台账，发挥党建的引领作用，坚持正确的用人导向，凭实绩和业绩用人，真正营造出风清气正的政治生态环境，确保公司各项工作取得显著成效。
随后，公司班子成员先后作了交流发言。班子成员结合公司实际和分管工作，分别谈了心得体会。此次交流研讨对提升个人思想认识、如何完成生产经营目标任务、维护职工收益起到了指导和促进的作用。
最后，王战社强调，学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，必须要与公司疫情防控和复工复产实际结合起来，要重点做好以下几方面的工作：一是全力以赴抓生产经营，打好第三、四季度生产经营攻坚战、冲锋战，要确保职工基本收入，维护队伍稳定。二是加强管理，班子成员要抓好分管领域各项工作，坚持问题导向，及时化解矛盾，做好职工思想教育工作，用制度管人管事。三是要勇于担当，作为关键少数，要主动作为，率先垂范，做到守土有责、守土担责、守土尽责。（黄娜）
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