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我院三季度生产经营势头良好

发布时间:2011-09-30

新闻来源:本站原创

作者:管理员

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     截至九月底,我院共签订地质勘查合同73份,合同总额超过2亿元。实现产值11150万元、收入9310万元、利润756万元,分别为年计划的92.92%、92.45%和92.20%。
    三季度,是我院比较关键的一个时期:院领导班子进行了重大调整;机构改革进入关键时期;陕北煤炭勘查市场严重萎缩,现有项目协调难度越来越大,我院发展面临重重困难。面对这些重大变化和困难,在局党组和总公司的正确领导和大力支持下,我院认真贯彻局(总公司)半年工作会议精神,按照下半年抓三件大事这一主导思想安排部署工作,坚定不移的执行年初制定的各项目标任务和计划,坚持解放思想,坚定信心,广大领导干部和职工紧密团结,齐心协力,采取积极稳妥的应对措施,使得生产经营工作取得了令人满意的结果。
    一是靖边红墩界、海则滩煤田勘查圆满完成野外任务,确保了我院的主业优势。靖边两个项目工作量大,时间紧,任务重,人员少,外部施工环境恶劣,施工难度很大。项目部一方面做好全体员工的思想工作,充分调动他们的积极性,采取一人多岗,加班加点;另一方面施工中出现问题及时与投资方、地方政府进行协商、沟通。经过全体员工的共同努力,克服了重重困难,圆满完成野外任务。
    二是矿产开发有新进展。过去多年,我院的矿产开发业仅局限于地勘技术服务上,发展缓慢,困难重重。三季度,领导班子积极调整思路,制定了新的矿产开发管理和奖励办法,进一步把矿产开发公司做实、做强。根据新办法和初步勘查成果,该院大胆尝试,横向联合,与新疆弘恒有限责任公司签定《新疆和静县察汗乌苏铜矿普查合作勘查开发项目合同》。合同约定,我院以矿权入股的方式占51%股份,对方占49%股份,三年(至2014年)完成勘查任务和我院在金属矿权合作开发方面迈出的最为坚实的一步,对改善我院产业发展格局将产生重大影响。
    三是成立了地矿研究所,进一步提高了该院的科技含量。9月初,地矿研究所承揽到第一个研究型项目—中祁连西段后三叠纪盆地演化及煤系地层保存规律研究,合同价192万元。这个项目的运作既为研究所开了一个好头,也为我院开辟了新的工作领域,项目的实施还将大大提高该院的科技含量。目前,项目设计已通过评审,野外工作已全面展开,预计到2012年10月提交研究成果报告。
    四是基地开发工作取得了实质性进展。绥德基地开发基本达成了合作意向,目前正在进行土地变性工作,一旦土地变性成功立即签订开发合同。其它基地也都安排进行土地变性工作,并积极联系开发商洽谈开发事宜。
    五是抓紧落实整装勘查项目,成立了整装勘查项目实施方案编制小组,安排专人充分研究过去已有的地质资料,编制整套勘查项目实施方案。目前,安康南部铜铁矿整装勘查、陕西江口胭脂坝地区金钼多金属矿整装勘查等实施方案正在编制中。
    六是将局下半年重点项目陕北赵石畔、红石桥、尧峁三个井田勘探作为院头等大事来抓,成立了专门的项目领导小组,全面动员、集思广益,加大外部协调力度,院领导还亲自上陕北开展协调工作。目前,三个项目设计已经通过专家评审会评审,野外勘查工作正在抓紧协调中。
    七是制定出依托工程勘察甲级资质,实施项目带动战略,逐步打开西咸新区地质市场的战略目标。目前,我院正在做前期资料收集准备工作,为下一步正式进入西咸新区,承揽工程勘察项目奠定基础。
    三季度,我院还开展了质量与安全生产大检查,检查组兵分五路,由院领导带队分别深入到陕北靖边两项目、陕南广货街、岚皋铁矿详查、新疆哈夏特、苏力杰1:5万区域地质调查项目等5个地区13个项目进行质量、安全大检查,并亲切慰问生产一线职工。检查组对在检查中能解释和解决的问题,做到当面答复、现场解决;暂时解决不了的问题统一进行分类梳理,制定解决方案后交有关部门处理。这一举措不仅大大鼓舞了一线职工的士气,还预防和减少了安全事故的发生,有效的促进了各个项目的顺利进行。
(夏芳)

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