为了应对经营形势的变化,积极推进三个转型战略的实施,西安地勘院以强化管理、提升效益为目标,深入分析经营管理中面临的问题,结合工作实际,对原有各项规章制度重新进行了修订和完善。在广泛征求意见的基础上,该院领导班子会议通过了《生产经营管理办法》、《成果奖励暂行办法》、《差旅费报销制度》以及《劳保用品管理办法》等8项管理制度,形成了较为完善的现代管理制度体系。
这一整套现代管理制度体系的建立,不仅有利于规范企业经营行为,降低行政管理成本,开源节流,挖潜增效,而且有利于提高职工的劳动积极性,促进生产工作顺利开展。(夏芳)